Незавершённое производство: сколько денег в нём лежит и как это посчитать без инвентаризации
Собственник видит прибыль в отчёте и не видит денег на счёте. Одно из мест, где они лежат, — цех: сырьё уже оплачено, продукция ещё не отгружена. Разбираем, как оценить незавершённое производство в рублях по данным, которые есть в любом учёте.
Короткий ответ
Незавершённое производство (НЗП) — продукция, которая начата, но не сдана на склад готовой: в ней лежат оплаченное сырьё, зарплата и часть накладных. Оценить сумму без инвентаризации можно по формуле: среднедневная себестоимость выпуска × длительность цикла × степень готовности. При себестоимости выпуска 14 млн ₽ в месяц и цикле 15 дней в НЗП лежит около 8 млн ₽.
Что такое незавершённое производство в деньгах
В бухгалтерии незавершённое производство — остаток по счёту 20 на конец месяца: затраты, которые уже понесены, но ещё не превратились в готовую продукцию. Для собственника это проще: деньги, которые уже ушли со счёта на сырьё, зарплату и энергию, но ещё не вернулись выручкой и не вернутся, пока партия не пройдёт все переделы и не будет отгружена.
НЗП — один из четырёх узлов оборотного капитала производства, вместе с запасами сырья, готовой продукцией на складе и дебиторкой покупателей. Из четырёх он самый незаметный: сырьё и готовая продукция видны на складе, дебиторка — в договорах, а НЗП распределено по цеху и ни в одном отчёте, кроме бухгалтерского, отдельной строкой не стоит.
Формула оценки по стадиям
Точную сумму даёт инвентаризация, но её делают раз в квартал, а решение о закупке и выводе денег принимается каждую неделю. Для управленческой оценки хватает трёх величин.
НЗП = среднедневная себестоимость выпуска × длительность производственного цикла в днях × коэффициент нарастания затрат.
Среднедневная себестоимость выпуска — производственная себестоимость за месяц, разделённая на число рабочих дней. Длительность цикла — сколько дней партия проходит от запуска в производство до сдачи на склад, включая межоперационные ожидания. Коэффициент нарастания затрат показывает, какая часть себестоимости в среднем уже вложена в единицу, находящуюся в цехе: если сырьё отпускается в начале цикла и составляет 60% себестоимости, а остальные 40% добавляются равномерно, коэффициент равен 0,6 + 0,4 × 0,5 = 0,8.
Пример: цикл 15 дней при выручке 20 млн ₽ в месяц
| Показатель | Значение |
|---|---|
| Выручка в месяц | 20 000 000 ₽ |
| Производственная себестоимость выпуска (70% выручки) | 14 000 000 ₽ |
| Рабочих дней в месяце | 21 |
| Среднедневная себестоимость выпуска | 666 667 ₽ |
| Длительность цикла | 15 рабочих дней |
| Доля сырья в себестоимости, отпускается в начале цикла | 60% |
| Коэффициент нарастания затрат | 0,8 |
| Оценка НЗП | 666 667 × 15 × 0,8 = 8 000 000 ₽ |
Восемь миллионов рублей постоянно лежат в цехе. Это не разовая сумма, которую можно вернуть: пока производство работает, она всегда там, как вода в трубе. Увеличивается при росте выпуска, удлинении цикла и удорожании сырья; уменьшается при сокращении цикла и переходе на более поздний отпуск сырья.
Пример расчёта: цифры условные; в реальном расчёте цикл берётся по фактическим датам запуска и сдачи партий за квартал, доля сырья — из калькуляции.
Как НЗП создаёт кассовый разрыв
Разрыв появляется при любом изменении, которое увеличивает НЗП быстрее, чем приходит выручка.
Рост выпуска на 30% при том же цикле добавляет в НЗП 2,4 млн ₽ в примере выше, и эти деньги нужно вложить до того, как новая продукция будет продана. Удлинение цикла с 15 до 20 дней из-за ожидания комплектующих добавляет 2,7 млн ₽ при том же выпуске. Подорожание сырья на 20% добавляет около 1,2 млн ₽ без изменения объёмов.
Каждая из трёх ситуаций в отчёте о прибыли не видна. Прибыль та же или выше, денег на счёте меньше. Собственник, который считает прибыль по отчёту и выводит дивиденды, в следующем месяце не находит денег на сырьё. Как это работает вместе с отсрочкой покупателей, мы разбирали в статье про отсрочку платежа сетям.
Как уменьшить НЗП без остановки производства
Три рычага, в порядке отдачи.
Сократить цикл. Межоперационные ожидания часто занимают больше половины цикла: партия ждёт следующий передел, потому что станок занят другой партией. Каждый день цикла в примере стоит 533 тыс. ₽ замороженных денег; сокращение с 15 до 12 дней высвобождает 1,6 млн ₽ один раз и навсегда, пока цикл не вырастет обратно.
Отпускать сырьё позже. Если дорогие комплектующие можно подавать на третьем переделе вместо первого, коэффициент нарастания затрат падает, и часть денег остаётся на счёте дольше.
Уменьшить размер партии. Крупные партии «для экономии на переналадке» увеличивают НЗП пропорционально: партия на месяц выпуска целиком лежит в цехе, пока не пройдёт все переделы.
Что считать каждый месяц
Управленческий баланс производства должен показывать НЗП отдельной строкой, рядом с сырьём, готовой продукцией и дебиторкой, и сравнивать с прошлым месяцем. Рост НЗП при том же выпуске — сигнал о росте цикла или удорожании сырья, который виден на месяц раньше, чем кассовый разрыв. В TEFIN управленческий баланс с оборотным капиталом по четырём узлам входит в отчётность первого месяца работы с производством; его ведёт финансовый директор на аутсорсе для производства.
Кому расчёт не подходит
Производствам с циклом до двух дней (НЗП пренебрежимо мало), позаказным производствам с циклом в месяцы (там НЗП считают по каждому заказу отдельно, по проценту готовности) и предприятиям с оборотом до 4 млн ₽ в месяц.
Статья не заменяет бухгалтерскую оценку НЗП для отчётности.
Данные актуальны на 27 октября 2026 года. Материал подготовил TEFIN (ИП Тесленко Михаил Викторович, ИНН 780734263684, Санкт-Петербург) — финансовый директор на аутсорсе для производства и малого бизнеса. Методика оценки НЗП по коэффициенту нарастания затрат; цифры в примере условные.
Бесплатный финансовый аудит от TEFIN: разбираем ваш управленческий учёт, находим утечки прибыли и показываем, где бизнес теряет деньги. 60 минут по видеосвязи с финансовым директором.
Короткие ответы
Как посчитать незавершённое производство без инвентаризации?
Среднедневная производственная себестоимость выпуска, умноженная на длительность цикла в рабочих днях и на коэффициент нарастания затрат (долю себестоимости, уже вложенную в среднюю единицу в цехе).
Что такое коэффициент нарастания затрат?
Доля себестоимости, в среднем уже вложенная в единицу, которая находится в производстве. Если сырьё отпускается в начале цикла и составляет 60% себестоимости, а остальное добавляется равномерно, коэффициент равен 0,8.
Почему при росте прибыли денег на счёте становится меньше?
Рост выпуска, удлинение цикла и подорожание сырья увеличивают незавершённое производство: деньги уходят в цех раньше, чем возвращаются выручкой. В отчёте о прибыли это не видно, в управленческом балансе — видно.
Как уменьшить деньги в незавершённом производстве?
Сократить цикл за счёт межоперационных ожиданий, подавать дорогое сырьё на более поздних переделах, уменьшить размер партии. Сокращение цикла на день при себестоимости выпуска 14 млн ₽ в месяц высвобождает около 530 тыс. ₽.
Чем НЗП отличается от запасов сырья и готовой продукции?
Сырьё ещё не запущено в производство, готовая продукция уже сдана на склад; НЗП — всё, что между ними. Это один из четырёх узлов оборотного капитала производства вместе с сырьём, готовой продукцией и дебиторкой.
