Бесплатный инструмент TEFIN

Юнит-экономика по SKU:
сколько вы зарабатываете с одной продажи

Единственный расчёт, который честно учитывает процент выкупа и обратную логистику — то, на чём ломается экономика большинства карточек на WB. Введите цифры одного товара — получите прибыль с единицы, точку безубыточности и вердикт: масштабировать, чинить или выводить.

1Цена и товар

₽

Ваша цена в карточке. Скидку постоянного покупателя не вычитайте — площадка компенсирует её селлеру.

₽

Закупка + доставка до вашего склада, на одну штуку.

₽

Упаковка, маркировка, приёмка поставки — на единицу.

2Площадка

FBO: хранение и сборка на стороне маркетплейса, вы платите за логистику и хранение по его тарифам.

%
%

На Ozon часто внутри комиссии — тогда 0.

₽

Тариф прямой доставки одной единицы.

₽

Возврат на склад, если клиент не выкупил.

75%

Из карточки товара в аналитике. Одежда и обувь — часто 30–60%, техника и товары для дома — 85–98%. Это самый важный параметр расчёта.

₽

Если оборачиваемость быстрая — можно 0.

3Реклама и налог

%

Доля рекламы от выручки товара. Не знаете по SKU — возьмите средний ДРР кабинета.

6% — с цены продажи; 15% — с прибыли до налога (упрощённо).

Математика, которую пропускают

Почему процент выкупа решает всё

Чтобы продать одну единицу при выкупе 60%, площадка возит ваш товар туда-обратно почти дважды — и каждая поездка стоит денег. Простые калькуляторы считают одну доставку; реальная экономика выглядит иначе.

Эффективная логистика на одну проданную единицу: прямая ÷ выкуп + обратная × (1 − выкуп) ÷ выкуп На ваших цифрах: введите тарифы и выкуп выше
—
эффективная логистика на проданную единицу

Один SKU вы посчитали.
А у вас их — десятки

Прибыль бизнеса решается разницей между лучшими и худшими товарами, средний показатель кабинета её скрывает: в практике TEFIN встречались артикулы, где логистика съедала 40–120% цены, — и рядом лидеры, которых стоило масштабировать. На бесплатном финансовом аудите мы разберём ваш реальный ассортимент и покажем эту картину по вашим отчётам.

Записаться на бесплатный аудит

60 минут · онлайн · разбор ваших цифр

Как считать юнит-экономику на Wildberries и Ozon правильно

Юнит-экономика отвечает на один вопрос: сколько денег приносит одна проданная единица товара после всех расходов, связанных именно с ней. Если ответ отрицательный, никакой рост продаж не спасёт — масштабирование убыточного SKU лишь ускоряет потерю денег.

Главная ошибка типовых расчётов — логистика «за одну доставку». На маркетплейсах клиент платит при получении, и невыкупленный заказ едет обратно за счёт селлера. При выкупе 60% на каждую проданную единицу приходится 1,67 отправки и 0,67 возврата — эффективная логистика оказывается в полтора-два раза выше тарифа. Именно поэтому категория может показывать оборот и «нормальную» комиссию, а деньги — исчезать: в практике TEFIN встречались случаи, когда по одной и той же категории выкуп на WB был 60%, а на Ozon — 80%, и экономика одного и того же товара на двух площадках отличалась принципиально.

Юнит-экономика FBO и FBS: в чём разница в расчёте

Формула прибыли с единицы одинакова, но состав расходов у схем разный, и подстановка «чужих» тарифов — частая причина неверных решений. На FBO (FBW у Wildberries, FBY у Яндекс Маркета) товар лежит на складе площадки: вы платите за хранение по её тарифам, за приёмку поставки, а сборку заказа делает маркетплейс. На FBS хранение — ваш склад, сборка и упаковка каждого заказа — ваши руки и ваше время (и это полноценный расход на единицу, даже если «собираете сами»), тарифы комиссии и доставки — отдельные, у WB на них влияет скорость передачи заказа. Практическое следствие: для габаритных и медленно оборачиваемых товаров FBS часто выигрывает за счёт хранения, для ходовой мелочи FBO — за счёт скорости доставки и позиций в выдаче. Честное сравнение — посчитать один и тот же SKU по обеим схемам в этом калькуляторе и сравнить прибыль с единицы по обеим схемам, ощущение удобства в расчёт не входит.

Считать юнит-экономику нужно еженедельно и по каждому артикулу: тарифы, ДРР и выкуп меняются, и SKU, который был прибыльным в марте, к июню может тихо уйти в минус. Это задача управленческого учёта, который в TEFIN входит в еженедельную отчётность каждого клиента-селлера.

Формула калькулятора по шагам

Юнит-экономика SKU — это прибыль с одной проданной единицы после всех расходов, которые возникают только потому, что эта единица продана: комиссии площадки, логистики с учётом невыкупа, рекламы и налога. Калькулятор считает её в шесть шагов, каждый шаг ниже можно проверить вручную.

ШагЧто считаетсяФормула
1Расходы на товарсебестоимость единицы + упаковка, маркировка, приёмка
2Удержания площадки с ценыцена продажи × (комиссия категории + эквайринг)
3Эффективная логистикалогистика до клиента ÷ выкуп + обратная логистика × (1 − выкуп) ÷ выкуп
4Рекламацена продажи × ДРР
5НалогУСН 6%: цена продажи × 6%; УСН 15%: (цена − все расходы шагов 1–4 и хранение) × 15%
6Прибыль с единицыцена продажи − шаг 1 − шаг 2 − шаг 3 − шаг 4 − хранение − шаг 5

Из прибыли с единицы калькулятор выводит пять показателей. Маржинальность — прибыль, делённая на цену продажи. Наценка — цена, делённая на себестоимость. Прибыль на рубль закупки — прибыль, делённая на себестоимость: отдача вложенных денег за один цикл. Безубыточная цена — цена, при которой прибыль равна нулю при текущих тарифах и выкупе. Минимальный выкуп — процент выкупа, ниже которого прибыль уходит в минус при текущей цене.

Пример расчёта с числами

Товар на Wildberries по схеме FBO. Цена продажи до СПП — 1 500 ₽, себестоимость с доставкой до склада — 450 ₽, упаковка и приёмка — 30 ₽ на единицу. Комиссия категории — 25%, эквайринг — 1,5%. Логистика до клиента — 90 ₽, обратная логистика невыкупа — 50 ₽, выкуп — 70%. Хранение — 15 ₽ за цикл, ДРР по этому SKU — 8%, налог — УСН 6%.

СтатьяРасчёт₽ на единицу
Цена продажи1 500,0
Товар450 + 30−480,0
Комиссия и эквайринг1 500 × 26,5%−397,5
Эффективная логистика90 ÷ 0,7 + 50 × 0,3 ÷ 0,7 = 128,6 + 21,4−150,0
Реклама1 500 × 8%−120,0
Хранение−15,0
Налог УСН 6%1 500 × 6%−90,0
Прибыль с единицы247,5

Прибыль с одной проданной единицы — 247,5 ₽, маржинальность 16,5%, прибыль на рубль закупки 55 копеек (×3,3 цены к себестоимости). Безубыточная цена при тех же тарифах — 1 084 ₽: ниже неё каждая продажа приносит убыток. Минимальный выкуп при цене 1 500 ₽ — 32%: если выкуп упадёт до этого уровня, прибыль станет нулевой только за счёт логистики.

Тот же товар при выкупе 50% вместо 70%: эффективная логистика 90 ÷ 0,5 + 50 × 0,5 ÷ 0,5 = 230 ₽, прибыль с единицы падает до 167,5 ₽, маржинальность — до 11,2%. Изменение одного параметра на 20 пунктов забрало треть прибыли; ни комиссия, ни реклама такого эффекта не дают.

Частые ошибки в расчёте

Данные и тарифы в примере условные, актуальны на 22 сентября 2026 года. Комиссии и логистику для своего товара берите из действующей тарифной сетки Wildberries или Ozon на дату расчёта.

Где брать процент выкупа для расчёта?
В аналитике кабинета по конкретному товару за последние 4–8 недель. Средний по категории подходит только для нового SKU без истории: одежда и обувь — 30–60%, техника и товары для дома — 85–98%.
Что делать, если прибыль с единицы отрицательная?
Проверить три рычага по порядку: выкуп (качество карточки, размерная сетка, описание), логистику (схема FBO или FBS, склад ближе к покупателю, габариты упаковки) и цену относительно безубыточной. Если после этого прибыль остаётся ниже нуля, товар выводится из ассортимента, рост продаж только увеличит убыток.
Чем этот расчёт отличается от прибыли селлера за месяц?
Юнит-экономика считает одну проданную единицу и переменные расходы на неё. Прибыль за месяц добавляет постоянные расходы бизнеса: зарплаты, аренду, ПО, финансирование запасов. SKU с положительной юнит-экономикой может не покрывать постоянные расходы при малом объёме продаж; для этого есть калькулятор прибыли селлера.
Что такое юнит-экономика простыми словами?
Это расчёт прибыли с одной проданной единицы товара: цена минус все расходы, которые возникают из-за этой продажи — себестоимость, комиссия, логистика с учётом невыкупов, реклама, хранение, налог. Если юнит в плюсе — товар можно масштабировать; если в минусе — рост продаж только увеличивает убыток.
Почему нельзя считать логистику как один тариф доставки?
Потому что часть заказов не выкупается, и товар возвращается на склад за ваш счёт. Чтобы продать одну единицу при выкупе 70%, нужно в среднем 1,43 отправки — и 0,43 обратных перемещения. Эффективная логистика на проданную единицу всегда выше тарифа, и тем сильнее, чем ниже выкуп. В одежде это регулярно превращает «прибыльную» карточку в убыточную.
Как рассчитать юнит-экономику по схеме FBS?
Логика расчёта та же, но состав расходов другой: переключите схему на FBS вверху калькулятора. Себестоимость и комиссия вводятся так же; в «упаковку и приёмку» включите сборку каждого заказа (даже если делаете сами — это ваше время, у него есть цена); логистику берите по тарифам FBS вашей площадки; хранение — фактические затраты вашего склада на единицу или 0, если склад уже оплачен и не растёт от этого товара. Процент выкупа и обратная логистика работают одинаково для обеих схем.
FBO или FBS — что выгоднее для моего товара?
Универсального ответа нет. FBO даёт скорость доставки, лучшие позиции в выдаче и меньше операционки; FBS — контроль остатков, отсутствие платного хранения площадки и гибкость, что часто выгоднее для габаритных и небыстрых товаров. Честный способ решить — посчитать один и тот же SKU по обеим схемам с реальными тарифами и сравнить прибыль с единицы: разница нередко оказывается противоположной интуиции.
Учитывать ли СПП — скидку постоянного покупателя?
Нет: СПП — скидка за счёт площадки, селлеру компенсируется её размер. В расчёт берите вашу цену до СПП. А вот собственные скидки и участие в акциях, которые снижают вашу цену, — учитывайте: вводите цену, которую фактически получаете.
Какая маржинальность SKU считается хорошей?
Ориентиры TEFIN: ниже 0 — выводить или срочно чинить; 0–8% — оптимизировать (цена, логистика, реклама); 8–15% — рабочий товар; выше 15% — кандидат на масштабирование. Но вердикт по одному SKU — только начало: решения принимаются по всей матрице через ABC-анализ, где видно, какие товары кормят бизнес, а какие живут за их счёт.

Калькулятор даёт управленческую оценку на основе введённых данных. Тарифы площадок, комиссии и налоговые правила меняются — сверяйте с личным кабинетом и вашим бухгалтером. Расчёт налога упрощён и не заменяет налоговый учёт. TEFIN · te-fin.ru

Считать — половина дела

Калькулятор показывает цифру на сегодня. Прибыль растёт, когда эти расчёты становятся регулярными и на них принимают решения. Этим и занимается TEFIN: финансовый директор на аутсорсе для селлеров маркетплейсов.

Разобрать мои цифры

TEFIN

Основной сайт Кассовый разрыв Управленческий учёт Финдиректор в штат или на аутсорс

Калькуляторы

Юнит-экономика по SKU Прибыль селлера Налоговые режимы